Profil

Le prestataire « sur-impliqué » est toujours hyper présent dans les actions de l’office de tourisme. Il se transforme rapidement en administrateur, ou président de commission !

Les différentes typologies du « sur-impliqué»

Le passionné : il a trouvé dans l’office de tourisme un intérêt fort de l’action collective, il est absolument convaincu de l’intérêt du réseau, il veut s’investir énormément.

Il peut cependant s’arrêter aussi vite qu’il a commencé.

Le reconverti : ce prestataire a en général une affaire arrivée à maturité. Il a du temps de libre et se reconvertir dans des responsabilités professionnelles. Il

aime le pouvoir.

Impact de cette cible sur la vie de l’office de tourisme

Comme toute position un peu extrême, celle du « sur-impliqué » présente autant d’avantages que d’inconvénients.

Avantages : des représentants de prestataires très présents, actifs dans l’office de tourisme.

Inconvénients : des luttes de pouvoir potentielles, le risque de voir un

prestataire remplacer le technicien !

Quelle stratégie adopter avec les « sur-impliqué»

Il y a plusieurs manières de les gérer : il faut les canaliser, mais également les intégrer dans les projets non stratégiques, à mettre en position de

rapporteur.

En ce qui concerne les hyper actifs du tourisme ayant beaucoup d’idées, il est possible d’utiliser leurs réflexions pour faire avancer leurs idées pour

alimenter le dynamisme de l’OT.